Referenz
Precise Metal Production GmbH & Co. KG:
Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung mit A.B.S. Factoring
Die Precise Metal Production GmbH & Co. KG stand vor einer existenziellen Krise. Ein schwerer Stromausfall und die Auswirkungen der Corona-Pandemie führten zu erheblichen Umsatzeinbußen. Doch dank der Unterstützung durch A.B.S. Factoring und einem Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung gelang es dem Unternehmen, sich erfolgreich zu sanieren und neu aufzustellen. Diese Case Study zeigt, wie gezielte Maßnahmen und ein striktes Finanzmanagement halfen, die Krise zu meistern und gestärkt daraus hervorzugehen.
Jahre40Branchenerfahrung
- Mitarbeiter42
bei Precise Metal Production
- Starker Umsatzausfall2022
Das Sanierungsverfahren war nicht mehr abzuwenden.
Unser Kunde
Precise Metal Production GmbH & Co. KG
Mehr Verantwortung, neue Möglichkeiten – das war der Antrieb von Christian Wordl, als er 2015 im Zuge eines Management Buy-Ins den Schritt vom angestellten Geschäftsführer zum Unternehmer bei der Precise Metal Production GmbH & Co. KG ging. Bereits seit 1986 gilt das Unternehmen als zuverlässiger Partner für präzise Metallbearbeitung. Drehen, Fräsen, Schleifen, Verzahnen und Laserbeschriften – mit großer Leidenschaft werden hochgenaue Präzisionsmetallteile produziert.
Über das Unternehmen
Branche: Metallbearbeitung
Gründungsjahr: 1986
Mitarbeiter: 42
Website: https://www.precise-metal-production.de
Finanzierung: Eigenkapital, A.B.S. Factoring
Factoring-Kategorie: Produktionsbetrieb
Die Werte Qualität, Flexibilität und Zuverlässigkeit werden bei Herrn Wordl und seinem Team großgeschrieben und so schafft es das Unternehmen, sich in dem „prallgefüllten Haifischbecken“, wie der Geschäftsführer sein Marktumfeld beschreibt, zu bewähren, abzuheben und sich als angesehener Partner durchzusetzen.
Was die Finanzen angeht, fordert Wordl ein zeitnahes Reporting und die regelmäßige Analyse der Daten. So kommt er auch der allgemeinen Sorgfaltspflicht nach § 43 Abs. 1 GmbHG nach, als Geschäftsführer die wirtschaftliche Lage der Gesellschaft fortlaufend zu überwachen. Die Nichtbeachtung kann nämlich im Krisenfall schnell zu einem Haftungsthema für den Geschäftsführer werden. Die Etablierung dieses Frühwarnsystems hat auch geholfen, die bisher größte Herausforderung des Unternehmens erfolgreich zu meistern.
Durch einen Stromausfall in der Region und dem damit einhergehenden Crash von vier Maschinen kam es gleich am Jahresanfang 2022 zu einem nicht mehr kompensierbaren 6-10 Tage andauernden 3-schichtigen Umsatzausfall. Hinzu kamen zusätzliche Belastungen aus der Corona-Pandemie, die die Wirtschaft zeitweise fast komplett lahmgelegt hatte. So war ein Sanierungsverfahren nicht mehr abzuwenden.
Der Lösungsansatz
Nach sorgfältiger Abwägung verschiedener Sanierungswege entschied sich der Unternehmer für das Insolvenzplanverfahren, besser bekannt als Insolvenz in Eigenverwaltung. Um einen tragfähigen Sanierungsplan zu entwickeln, wurde frühzeitig eine erfahrene Kanzlei als externe Unterstützung hinzugezogen.
Ein zentraler Vorteil dieses Verfahrens aus Sicht des Unternehmens: Der Geschäftsführer blieb weiterhin im „Driver’s Seat“ und konnte den Restrukturierungsprozess aktiv steuern. Die Zusammenarbeit mit der Kanzlei und dem Sachwalter verlief reibungslos, sodass das Verfahren nun kurz vor dem erfolgreichen Abschluss steht.
Die größte Herausforderung während des Verfahrens war die Sicherstellung der Liquidität. Es galt, schnell einen verlässlichen Finanzierungspartner zu finden, um den Geschäftsbetrieb stabil zu halten und die Sanierung erfolgreich umzusetzen.
„Wir arbeiteten bereits erfolgreich in der Einkaufsfinanzierung sowie im Factoring mit der A.B.S. zusammen – da lag es nahe, diesen Partner auch auf die Finanzierung während des Sanierungsverfahrens anzusprechen. Die Gespräche waren wie immer partnerschaftlich und so haben wir in den Gesprächen schnell gute Lösungen gefunden. Mit Factoring konnten wir weiterhin direkt mit Rechnungsstellung unsere Liquidität früher realisieren – unabhängig von gewährten Zahlungszielen.“
Factoring bietet als bankenunabhängiges Finanzierungskonzept auch in der Insolvenz großes Potential für Unternehmen. „Diese Partnerschaft war für uns in der Sanierung erfolgsentscheidend. Ohne das Factoring hätten wir das alles nicht geschafft – No way – keine Chance“, stellt Christian Wordl klar. Vor allem der Faktor Zeit war essentiell, schließlich mussten die operativen Geschäfte weiterlaufen und die Einkäufe auf Vorkasse finanziert werden.
„Die A.B.S. hat hierbei zuverlässig und hilfsbereit reagiert und schnelle Lösungsansätze geboten. Kurze Reaktionswege und top Kommunikation, hundert von hundert Punkten.“
Auch die mit dem Forderungsverkauf verbundenen Zusatzleistungen wie Übernahme des Debitorenmanagements und die Versicherung vor Forderungsausfall sorgten für Sicherheit auf Seiten des Working Capitals.
Hohe Investitionen und hohe Vorfinanzierungen:
dafür braucht es Liquidität!
Nach all diesen Herausforderungen sieht Christian Wordl dem Verfahrensende nun positiv entgegen. Mit dem Blick nach vorne strebt das Unternehmen weiteres Wachstum, aber auch einen höheren Automatisierungsgrad an. Aus diesem Grund werden die erfolgreichen Finanzierungsbausteine Factoring und die Einkaufsfinanzierung quickpaid auch in Zukunft eine tragende Rolle bei der Unternehmensfinanzierung der Precise Metal Production GmbH spielen. Durch die Einkaufsfinanzierung quickpaid werden auch Wareneinkäufe schnell und unkompliziert von der A.B.S. Global Factoring AG finanziert.
Besonders interessant: aufgrund der Schuldbefreiung im Zuge des Insolvenzverfahrens und dem weiteren Einsatz von Factoring haben sich die Bilanzverhältnisse in Form der Eigenkapitalquote des Unternehmens nachhaltig verbessert. Somit sieht sich Herr Wordl für die Zukunft besser aufgestellt. Denn um Wachstumsmöglichkeiten im Bereich der Produkt-Diversifikation umzusetzen, setzt er auf bewährte Finanzierungsbausteine. Seine Empfehlung an mittelständische Unternehmer: „Nutzen Sie neben dem klassischen Bankkredit die Möglichkeiten alternativer und vor allem bankenunabhängiger Finanzierungspartner. Neben Factoring ist auch Leasing für uns ein fester Bestandteil eines gesunden Finanzierungsmixes.“
Christian Wordl blickt wieder zuversichtlich in die Zukunft und sprießt vor Ideen und Motivation für das nächste Geschäftsjahr.
Warum Factoring mit A.B.S.?
Was gab den Ausschlag, sich für A.B.S. Factoring zu entscheiden? Christian Wordl, CEO Precise Metal Production GmbH & Co. KG, ist überzeugt:
Schnelle Lösungen
“Mit der A.B.S. haben wir bereits in der Einkaufsfinanzierung und im Factoring erfolgreich zusammengearbeitet – daher war sie auch im Sanierungsverfahren unser erster Ansprechpartner. Die partnerschaftlichen Gespräche führten schnell zu optimalen Lösungen.”
Vertrauensvolle Partnerschaft
„Diese Partnerschaft war entscheidend für unseren Sanierungserfolg. Ohne Factoring? Keine Chance – das wäre nicht machbar gewesen.“
Sicherheit
„Die A.B.S. hat schnell, zuverlässig und lösungsorientiert reagiert. Kurze Wege, erstklassige Kommunikation – glatte 100 von 100 Punkten!“
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