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Referenz

Turnaround durch Liquidität: Wie Unisynk mit Factoring wieder neu durchstartete

Unisynk, ein schwedisches Unternehmen, entwickelt Hochleistungselektronik für Verbraucher und Unternehmen – mit Fokus auf Performance, Sicherheit, Langlebigkeit und Design. Dank der Unterstützung miz A.B.S. Factoring konnte Unisynk finanzielle Hürden meistern, seine Liquidität sichern und eine eindrucksvolle Erfolgsgeschichte schreiben.

  • 2012
    Jahr

    der Gründung

  • 5000
    Einzelhändler

    bieten die Hightech Produkte an

  • 50
    Produkte

    im Sortiment

Unser Kunde

Universal Creation AB

Unisynk ist ein schwedisches Technologieunternehmen, das sich auf hochwertiges Mobiltelefon- und Computerzubehör spezialisiert hat. Mit einem Fokus auf Leistung, Sicherheit, Langlebigkeit und Design entwickelt Unisynk innovative Hightech-Produkte für Verbraucher und Unternehmen. Heute sind ihre Lösungen in über 5.000 Einzelhandelsgeschäften erhältlich und werden von internationalen Organisationen wie der NATO genutzt.

Über das Unternehmen

Kenndaten

Branche: Elektrotechnik, Handyzubehör
Gründungsjahr: 2012
Website: https://unisynk.se
Finanzierung:  Eigenkapital, A.B.S. Factoring
Factoring-Kategorie: Produktion

Die Aufgabenstellung

Trotz hoher Nachfrage stand das junge Unternehmen nur wenige Jahre nach seiner Gründung kurz vor der Insolvenz. „Produkte von Grund auf neu zu entwickeln, erfordert enorme Kapitalressourcen. Es geht nicht nur um das Produkt selbst – man braucht auch die richtigen Werkzeuge, Maschinen und Zertifizierungen. Zudem ist ein gewisser Lagerbestand notwendig, um überhaupt verkaufen zu können,“ erklärt Gabriel Olsson. „Ohne ein solides Cash-Management wird es extrem schwer, langfristig erfolgreich zu sein.“

Sein Mitgründer Johan Thelander ergänzt: „Vielleicht haben wir Skandinaviens meistverkauften Handyhalter entwickelt – aber in den ersten Jahren haben wir uns kein Gehalt ausgezahlt. Uns stand das Wasser bis zum Hals, wir haben viele Fehler gemacht und unser gesamtes Kapital mehrfach aufgebraucht. Erst jetzt erzielen wir wirklich starke Ergebnisse.“

Doch welcher Fehler hätte die engagierten Gründer beinahe die Existenz gekostet? Eine gravierende Fehlkalkulation.

Durch den Gewinn eines Wettbewerbs, an dem auch ihre Hauptkonkurrenten teilnahmen, erhielt Unisynk den Auftrag, eine neue Ladestation zu entwickeln. „Ich bin wettbewerbsorientiert und wusste sofort: Wir werden das gewinnen! Gleichzeitig war mir aber klar, dass wir eigentlich nicht die Ressourcen für ein so ehrgeiziges Projekt hatten,“ erinnert sich Gabriel Olsson.

Dennoch stellte sich das Team der Herausforderung und begann mit der Produktion mehrerer tausend hochkomplexer Ladestationen. Eine Finanzierung wurde auf die Beine gestellt – und die Fertigung startete.

„Ach du je – wir haben uns total verkalkuliert! Die Produktionskosten waren viel höher als erwartet,“ gesteht Johan Thelander heute mit einem Lächeln. „Der Fehlbetrag war so massiv, dass wir beinahe bankrott gegangen wären. Trotzdem bereue ich es nicht, den Auftrag angenommen zu haben. Wir haben enorm viel gelernt, das Produkt ist großartig geworden, und Unisynk konnte sich damit am Markt stark positionieren.“

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Der Lösungsansatz

Heute kann Unysink trotz eines Jahres, das von einer globalen Pandemie und Wirtschaftskrise geprägt war, wieder ein stark positives Ergebnis vorweisen. Mit Know-How, Beharrlichkeit, einem guten Netzwerk – und mit A.B.S.Factoring – ist es Unisynk tatsächlich gelungen, das Schicksal zu drehen und den Turnaround zu schaffen.

Der Schlüssel zum Erfolg lag in einer flexiblen und zuverlässigen Liquiditätslösung. Durch den Einsatz von A.B.S. Factoring konnte Unisynk offene Forderungen schnell in Liquidität umwandeln und so finanzielle Engpässe vermeiden. Dies ermöglichte es dem Unternehmen, trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten in Produktion, Entwicklung und Vertrieb zu investieren. Die Kombination aus strategischer Finanzplanung, einem starken Netzwerk und der schnellen Verfügbarkeit von Kapital durch Factoring half Unisynk, nicht nur zu stabilisieren, sondern auch nachhaltig zu wachsen.

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Das Ergebnis

In der Folge ist die Produktpalette von Unisynk deutlich größer geworden und umfasst inzwischen mehr als 50 Produkte. Mehr als 5.000 Einzelhändler, hauptsächlich in Skandinavien, bieten Unisynk-Produkte an. Doch obwohl die Geräte Hightech sind, war das kein Selbstläufer. Die beiden Gründer haben lange hart dafür gearbeitet und ihr ganzes Geld verwettet, um aus ihrer Idee ein Erfolgsprodukt zu machen. Und sie brauchten auch etwas Hilfe auf dem Weg dorthin.Die Zukunft liegt für Unisynk darin, sich auf die technischen Stärken bei der Produktentwicklung zu konzentrieren. Das Unternehmen plant, fortschrittlichere Stromversorgungs- und Verbindungsprodukte wie USB-C-Hubs für Laptops, Smartphones und Tablets herzustellen. Und Gabriel Olsson gibt die Marschrichtung klar vor:

„Jetzt sind wir profitabel, haben einen positiven Cashflow und damit eine große Freiheit bei der Entwicklung unseres Geschäfts. Jetzt beschleunigen wir!“

Für uns war Factoring ein wesentlicher Bestandteil unserer Erfolgsstrategie. Die Möglichkeit, unsere Forderungen über A.B.S. Factoring zu verkaufen und damit direkt Kapital zu beschaffen, anstatt auf lange Debitorenlaufzeiten zu warten, waren für Unisynk entscheidend für den Erfolg.

Gabriel Olsson

CEO / Founder Universal Creation AB

Warum Factoring mit A.B.S.?

Was gab den Ausschlag, sich für A.B.S. Factoring zu entscheiden? Gabriel Olsson, Geschäftsführer von Unisynk, erklärt, was den Turnaround möglich machte:

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