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Wie Ortrander Eisenhütte ihre Industrie-4.0-Konzepte finanziert: Factoring im produzierenden Gewerbe

Die Ortrander Eisenhütte, ein Unternehmen im produzierenden Gewerbe, nutzt Factoring, um ihre Industrie-4.0-Projekte flexibel zu finanzieren und Liquidität zu sichern. Dank A.B.S. Global Factoring konnte das Unternehmen Innovationen vorantreiben und seine Wettbewerbsfähigkeit stärken – ein Beispiel für maßgeschneiderte Finanzlösungen in der Praxis.

  • 130
    Jahre

    Erfahrung

  • 50
    Millionen Euro

    Erklärtes Umsatzziel der Ortrander Eisenhütte

  • 10
    Millionen Euro

    Umsatzwachstum dank Factoring

Unser Kunde

Ortrander Eisenhütte

Die Ortrander Eisenhütte blickt auf über 130 Jahre Tradition zurück und ist heute ein führender Hersteller von Gussteilen. Gegründet im Jahr 1890, entwickelte sich das Unternehmen von einer kleinen Gießerei zu einem modernen Betrieb, der hochpräzise Lösungen für verschiedenste Industrien liefert. Mit kontinuierlicher Innovation und einem Fokus auf Qualität verbindet die Eisenhütte erfolgreich Tradition mit Fortschritt.

Über das Unternehmen

Kenndaten

Branche: Eisengießerei / Produzierendes Gewerbe
Gründungsjahr: 1887
Mitarbeiter: ca. 250
Website: https://www.ortrander.de
Finanzierung: Eigenkapital, Bankkredite und Factoring
Factoring-Kategorie: Mittelstand, Produzierendes Gewerbe, Export

Die Aufgabenstellung

Rund 130 Jahre Erfahrung, Wachstum und deutsche Industriekultur prägen das Unternehmen mit Sitz in Ortrand, im südlichen Brandenburg. Seit mehr als 15 Jahren wird in der Eisenhütte digitalisiert, automatisiert und vernetzt. Von der Strategie bis zur Umsetzung ist alles auf Industrie-4.0-Konzepte ausgerichtet. Um diese innovativen Konzepte zu finanzieren, setzt das mittelständische Unternehmen auf einen gesunden Finanzierungsmix bestehend aus eigenem Kapital, Konsortialkrediten und Factoring.

Der Lösungsansatz

A.B.S. Global Factoring begleitet die Eisenhütte seit 2005 erfolgreich auf ihrem Wachstumskurs. So flexibel und belastbar wie das Finanzierungsinstrument Factoring erwies sich dabei auch die beidseitige Zusammenarbeit zweier mittelständisch geprägter Unternehmen: die Eisenhütte auf der einen Seite und A.B.S. Global Factoring als inhabergeführter Finanzdienstleister auf der anderen Seite.

Das Ergebnis

Erklärtes Ziel der Ortrander Eisenhütte ist ein Umsatz von ca. 50 Millionen Euro, der auch in Kürze erreicht sein wird. Ein solches Ergebnis ist nur mit einer flexiblen Finanzierung sicherzustellen, die „dynamisch mitatmet“, wie es Bernd H. Williams-Boock, Geschäftsführer der Ortrander Eisenhütte formuliert.

Investitionen in dieser Größenordnung sind allein über einen klassischen Kredit kaum zu stemmen. Es erwies sich auch als schwierig, die hierfür erforderlichen Sicherheiten bei der Hausbank zu hinterlegen. So entschied man sich die Finanzierung der Digitalisierung und des Wachstums zukunftsgerecht auf drei strategische Säulen zu stützen: den eigenen Cashflow, Bankkredite und Factoring. Die so gewonnene Liquidität konnte fortan nachhaltig, planbar und umsatzkongruent in die Zukunftsfähigkeit investiert werden.

(c) Bildunterschrift oder Copyright
referenz_eisenhuette Bernd H. Williams-Boock

Ein Umsatzwachstum von 10 Millionen auf heute merklich über 40 Millionen Euro innerhalb von rund 10 Jahren wäre ohne Factoring und die Zusammenarbeit mit der A.B.S. Global Factoring nicht möglich gewesen.

Bernd H. Williams-Boock

Geschäftsführer der Ortrander Eisenhütte

Warum Factoring mit A.B.S.?

Was gab den Ausschlag, sich für A.B.S. Factoring zu entscheiden? Bernd H. Williams-Boock, Geschäftsführer der Ortrander Eisenhütte, ist überzeugt:

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