Referenz
Erfrischendes Wachstum: Wie acáo mit A.B.S. Factoring und quickpaid seine Liquidität optimiert
Die acáo GmbH hat sich mit ihren bio-zertifizierten, veganen Erfrischungsgetränken einen festen Platz im Lebensmittelmarkt erobert. Doch um Innovationen voranzutreiben und neue Produkte auf den Markt zu bringen, braucht es mehr als nur eine gute Idee – Liquidität ist der Schlüssel.
Jahr2016Gewinner des Hessischen Gründerpreises
- Prozent Recyclat100
BIO-ISO-Flasche aus recyceltem Plastikmüll
- Tage90
Übliche Zahlungsziele im Food-&-Beverage-Sektor
Unser Kunde
acáo GmbH
Die acáo GmbH ist ein innovatives Getränke- und Lebensmittelunternehmen mit Sitz in Wiesbaden, Deutschland. Gegründet im Jahr 2013 von Florens Knorr, Michael Noven und Christopher Reimann, entwickelte das Unternehmen ein biozertifiziertes, veganes Erfrischungsgetränk als natürliche Alternative zu herkömmlichen Energy Drinks.
Über das Unternehmen
Branche: Lebensmittel
Gründungsjahr: 2014
Mitarbeiter: 14
Website: https://acao.de
Finanzierung: Venture Capital, Eigenkapital, A.B.S. Factoring, quickpaid
Factoring-Kategorie: Produktion von Konsumgütern
Jeder kennt das Gefühl: Noch ein langer Arbeitstag oder eine intensive Lernsession vor sich, doch die Energie lässt nach. Ein natürlicher Wachmacher muss her – erfrischend, belebend, lecker und am besten auch noch gesund. Genau vor dieser Herausforderung standen Florens Knorr, Michael Noven und Christopher Reimann während ihres Studiums. Anstatt auf künstliche Energy-Drinks zurückzugreifen, entwickelten sie ihre eigene Lösung: ein natürliches, bio-zertifiziertes und veganes Erfrischungsgetränk – und acáo war geboren.
Seitdem hat sich der Drink seinen Platz in Supermärkten, Drogerieketten und Bars gesichert – und ist längst nicht mehr allein: Neben dem Originalgeschmack Quitte-Zitrone ergänzen Maracuja-Ingwer und Pink Grapefruit das Sortiment. Doch die Gründer haben noch viele weitere Ideen. Um innovative Produkte zu entwickeln und auf den Markt zu bringen, braucht es nicht nur eine gute Idee, sondern auch finanzielle Mittel. Die Finanzierung der Vorproduktion und lange Zahlungsziele im Handel stellen Start-ups im Lebensmittelbereich oft vor Herausforderungen.
Der Lösungsansatz
Viele Gründer und junge Unternehmen sind Visionäre und Pioniere auf ihren Spezialgebieten – nicht immer ist die Finanzierung ihr größtes Steckenpferd. Daher sind vielen von ihnen alternative Finanzierungmethoden gar kein Begriff. Denken sie dann an Finanzierung, fällt Ihnen meist ein Kredit der Hausbank ein, ein Förderdarlehen oder eine Finanzierungsrunde durch Investoren. Manchmal passt das – doch ein Blick über den Tellerrand und auf die Konditionen der Finanzierung lohnt sich auch hier. „Wir sind fast vom Stuhl gefallen, als wir unsere Finanzplanung spaßeshalber angepasst haben: Produktionsfinanzierung auf 120 Tage und die Zahlungsziele kundenseitig auf 1 Tag,“ beschreibt Florens Knorr das Aha-Erlebnis, als er die Auswirkungen von A.B.S. Factoring auf Liquidität und Cashflow gesehen hat.
„Wir konnten mit A.B.S. Factoring unseren Kapitalbedarf so extrem runterschrumpfen, dass wir den verbliebenen Rest selber stemmen konnten. Dadurch haben wir uns eine komplette zeit- und nervenraubende Finanzierungsrunde gespart.“
Die gewonnene Zeit investieren die Unternehmer nun in die Entwicklung neuer Produkte. Dank A.B.S. Factoring wird gebundenes Kapital aus Außenständen sofort freigesetzt und direkt in Wachstum reinvestiert, um innovative Ideen Realität werden zu lassen. Auch der hohe Kapitalbedarf für die Vorproduktion im Lebensmittelbereich stellt keine Hürde dar: Mit quickpaid, der digitalen Finanzierungslösung von A.B.S., kann der Wareneinkauf schnell, flexibel und unkompliziert finanziert werden.
Vorfinanzierung für die Produktion sicherstellen – mit quickpaid
Lange Zahlungsziele sind im Food and Beverage Sektor an der Tagesordnung. Gerade große Abnehmer zahlen üblicherweise ihre Rechnungen erst nach 60 bis 80 Tagen. Gleichzeitig ist die Produktion von Konsumgütern extrem kapitalintensiv. Die Vorproduktion kann locker acht Wochen in Anspruch nehmen. Dazu planen gute Kaufleute zwei Wochen Puffer für Lieferverzögerungen oder Unvorhergesehenes ein. „Dieser branchenspezifische Liquiditätsengpass ist extrem unsexy“, findet daher Florens Knorr. Doch mit quickpaid gibt es für ihn jetzt die Lösung. Hierüber kann der Wareneinsatz finanziert werden. Dazu werden die Einkaufsrechnungen einfach im quickpaid-Portal hochgeladen. A.B.S. Global Factoring übernimmt dann die Bezahlung beim Lieferanten und der Kunde, in diesem Fall acáo, hat bis zu 120 Tage Zeit, die Rechnung zurückzubezahlen.
Der große Vorteil dabei: „Nach 120 Tagen haben wir mindestens die Hälfte der Ware wiederverkauft und schon Geld verdient.“
Ein Ausblick
Neben der Finanzierung schätzt acáo auch die Unterstützung im tägliche Doing. So hat man sich bewusst für Full Service Factoring entschieden und das gesamte Debitorenmanagement an die A.B.S. ausgelagert. „Das spart viel Zeit und ist gerade für junge Unternehmen relevant, die noch nicht so erfahren sind. Hier werden wir nun ernster genommen“, schildert Florens Knorr seine Erfahrungen mit Großhändlern und der Gastronomie und schätzt das hohe Level an Professionalität und Sensibilität im Umgang mit seinen Debitoren. „Kein einziger Kunde fand es blöd, dass wir nun Factoring machen. Die initialen Bedenken waren völlig unbegründet. Ganz im Gegenteil: Dann weiß jeder, dass alle Zahlungsströme zuverlässig und professionell abgewickelt werden.“
Ein weiteres Entscheidungskriterium für A.B.S. Factoring war der Versicherungsschutz gegen Forderungsausfall, denn gerade dann, wenn höhere Beträge ausfallen, tut es bei noch jungen Unternehmen richtig weh. Mit dieser Sicherheit kann sich das Unternehmen auf weiteres Wachstum konzentrieren – ohne schlaflose Nächte.
Warum Factoring mit A.B.S.?
Was gab den Ausschlag, sich für A.B.S. Factoring zu entscheiden? Wir zitieren Florens Knorr, Geschäftsführer der acáo GmbH.
Liquidität
„Der Liquiditäts-Effekt ist viel größer als wir gedacht hätten. Wir sind fast vom Stuhl gefallen, als wir die Annahmen in unserem Finanzierungsplan gesehen haben.“
Service
„Geschwindigkeit bei Entscheidungen ist für Start-ups relevant. Bei der A.B.S. war immer eine Antwort da, wenn wir sie gebraucht haben, sogar nach Büroschluss.“
Professionalität
„In der Gastronomie sind hohe Ausfallquoten nicht selten. Hier schätzen wir die Versicherungsleistung und die externen Kapazitäten im Debitorenmanagement durch die A.B.S.“
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