Spreminjanje države in jezika
Izberite državo in jezik,
in si oglejte izdelke in informacije
za svojo lokacijo:

Blog

3 nasveti kako obvladovati tveganje neplačila kupcev

V vsakem poslu je prisotno določeno tveganje neplačila kupcev. To je pač treba sprejeti in upoštevati že na samem začetku poslovne poti. Nikakor pa ni pametno tveganja zanemariti ali podcenjevati. Če naletimo na neplačila že zgolj pri enem ali dveh odstotkih izdanih faktur, lahko to pomeni težave. S pravilnim pristopom pa lahko poskrbimo za to, da bo tveganje obvladljivo in ne bo postalo prava težava, ki bi vplivala na dolgoročno delovanje podjetja. Nekateri podjetniki se v svoji karieri sploh ne srečujejo z večjimi težavami zaradi neplačil. Pogostejši pa so tisti, ki tveganje in težave poznajo, zato se morajo potruditi tudi s pravimi ukrepi. Žal je nekaj tudi takšnih, ki se nevarnosti neplačil ne zavedajo pravočasno in ne sprejmejo pravih ukrepov.

Možnosti za obvladovanje tveganja neplačil je več. Praktično vsak primer je v neki meri specifičen, zato zahteva za najboljšo učinkovitost pravi pristop. To pa pomeni, da mora vsak pri sebi razmisliti, katera rešitev bo najbolj uspešna. Najbolje je, da to stori v sodelovanju s finančnim strokovnjakom, ki zna svetovati in tudi ponuditi ustrezno storitev. Podamo lahko več namigov, izpostavili bomo tri.

Tveganje neplačila kupcev ni za podcenjevati!

Predvsem v večjih podjetjih, ki imajo večji obseg prometa in večje število kupcev, se neplačila pogosto kar nekoliko zanemarjajo. V manjših podjetjih to ni možno, saj se pozna vsak izpad dohodka. Ravno zato je v tem primeru še bolj pomembno, da tveganje kar se da zmanjšamo.

Številke so lahko zavajajoče, tudi zgolj odstotek ali dva lahko pomenita veliko razliko v končni bilanci. Dva odstotka neplačil lahko v končni fazi pomenita izgubo tretjine dobička! Vzemimo za primer podjetje s prometom v obsegu 1 milijona evrov in z 8% čistega dobička, ob tem prometu torej pričakujemo 80.000 evrov dobička. 2% neplačil pri tem prometu pomeni 20.000 evrov, kar je znaten delež vsega dobička – podjetje bi moralo svoj promet povečati za tretjino, kar 333.333 evrov bi potrebovalo, da bi pokrilo izgubo zaradi 2% neplačanih terjatev!

Tveganja torej ne gre zanemarjati, tudi če na papirju morda ne izgleda posebej grozeče. Poleg tega pa je jasno, da je možno že veliko storiti tudi z minimalnim znižanjem tveganja oziroma deleža neplačil. Kako to storiti? Poleg preventive in ukrepov, ki smo jih našteli, bo najboljša pot skozi storitve finančnih strokovnjakov, ki s celovitim upravljanjem terjatev prevzamejo tudi tveganje neplačila kupcev, hkrati pa zagotavljajo redno financiranje in izjemno učinkovito poslovanje v tem oziru.